розділ: | математична кібернетика та аналіз |
рік: | 2014 |
мова: | українська |
формат: | doc |
сторінок: | 168 |
код: | l085000001 |
ключові слова: | експертна оцінка, експертиза, рішення, кумулятивний вибір, діалогова процедура, еврістика |
короткий опис: | З прадавніх часів люди застосовують експертні оцінки для пошуку та прийняття рішень. Адже ради старійшин, мудреців, візирів, віче, державні думи, сенати, самміти, військові та господарські наради, колегії, комісії–все це приклади різних форм реалізації експертних комісій.
Для широкого кола неформалізованих проблем політичного, економічного, соціального, військового і т.д. характеру експертні процедури є ефективним, а в багатьох випадках, і єдиним способом їхнього вирішення. Недостатня повнота чи достовірність інформації часто не дозволяє застосувати математичні чи інші формальні методи для вирішення задач прогнозування, пошуку кращого рішення або оперативного управління. У цих умовах експертні процедури дають змогу успішно вирішити зазначені задачі.
Метод експертних оцінок як самостійний науковий інструмент для рішення неформалізованих проблем почав розвиватись із 40-х років попереднього століття.
Дослідження методу експертних оцінок як наукового інструменту для рішення задач довгострокового прогнозування та результати його використання були опубліковані в доповіді співробітників РЕНД Корпорейшн (США) Д. Гордона та О. Хелмера. [13]
У 1963 р. в США на підставі експертних оцінок було проведено прогнозування розвитку широкого кола соціальних проблем на 50 років.
У 1970 р. в СРСР також було проведено прогноз наукових досягнень та відкриттів в основних сферах людської діяльності на 50 років із застосуванням експертних оцінок у формі методу „Делфі”.
На сьогодні метод експертних оцінок широко використовують для рішення не тільки важливих глобальних проблем, а й для вирішення менш масштабних господарських проблем. Під час використання методу експертних оцінок виникають свої проблеми. Головними з них є такі: підбір експертів, спосіб проведення опитування експертів, способи обробки результатів опитування, організація процедур експертизи. Кожна з цих проблем містить цілу низку своїх підпроблем. Опису таких підпроблем присвячено цей конспект.
На початку описано спосіб формування експертних комісій (груп) та загальні вимоги до проведення експертиз. Потім подано схеми підготовки (пошуку) варіантів можливих рішень, тобто схеми формування сукупності можливих альтернатив. В подальшому розглянуто методи обробки експертної інформації, а також наведено схеми експертиз.
• оцінки значення окремого параметра;
• строгого та нестрогого ранжування;
• методи парного порівняння;
• метод групового порівняння;
• різного типу методів упорядкування.
Описано кілька методів шкалювання об’єктів:
• одномірне шкалювання;
• метод простої ординації;
• метод побудови головних компонент;
• нелінійні методи шкалювання;
• неметричні методи.
Багато уваги приділено застосуванню експертних процедур під час ухвалення рішень. Цим питанням присвячено такі розділи конспекта, в яких викладено деякі діалогові процедури пошуку рішення та викладено найбільш типові комулятивні принципи вироблення оптимальних рішень, завдяки використанню додаткової експертної інформації.
Наприкінці проаналізовано три різні найефективніші методи розв’язування багатокритеріальних задач лінійного програмування, які використовують в тій чи іншій формі експертну інформацію. Варто наголосити, що до більшості описаних методів підібрано приклади. |